- Сообщения
- 204
- Реакции
- 50
- Баллы
- 28
- Тема Автор
- #1
Внутренний рапорт о расследовании группировки "Hitsune Dynasty"
Дата: 8 апреля 2026
Номер рапорта: INT-2026-053
Кому: Инспектору Федеральной Службы Безопасности полевого офиса ФСБ, Московской Области, г.Москва.
От: Специального агента, Офиса в г. Москва
Общая информация
Настоящий рапорт подготовлен для документирования хода внутреннего расследования по деятельности семьи известной как "Hitsune Dynasty"
Hitsune Dynasty - семья контролирующая государственные структуры Российской Федерации, начиная от Федеральной Службы Безопасности, заканчивая Администрацией Президента.
Настоящий рапорт подготовлен для документирования хода внутреннего расследования по деятельности семьи известной как "Hitsune Dynasty"
Hitsune Dynasty - семья контролирующая государственные структуры Российской Федерации, начиная от Федеральной Службы Безопасности, заканчивая Администрацией Президента.
Leonard Hitsune
Phoenix Hitsune
Phoenix Hitsune
История зарождения
Семья Hitsune была основана в 2023 году в Москве девушкой по имени Оливия. Изначально позиционировавшаяся как «честная» и «справедливая», семья быстро привлекла внимание общественности своими нестандартными подходами к решению социальных и экономических проблем. Оливия заложила фундамент идеологии Hitsune: сочетание жёсткой дисциплины с заботой о благе общества, опора на долгосрочное планирование и внедрение инновационных технологий в управление.
В конце 2025 года основательница семьи Оливия объявила о своём решении покинуть семью Hitsune. В публичном обращении она объяснила это желанием сосредоточиться на личных проектах и благотворительности, а также отметила, что семья достигла своего зрелости и готова к новому этапу развития без её непосредственного участия.
Лидерство над семьей переняли два приближенных человека Оливии - Леонард и Феникс.
Первые успехи и расширение влияния
Уже в первые два года существования семья Hitsune сумела выстроить сеть контактов в ключевых государственных структурах. Начав с локальных проектов в Москве, организация постепенно расширила сферу влияния:
- наладила взаимодействие с региональными администрациями;
- инициировала ряд программ по поддержке молодых специалистов в силовых ведомствах;
- создала образовательные инициативы для повышения квалификации госслужащих.
Эти шаги позволили семье получить доступ к диалогу с представителями Федеральной службы безопасности и Администрации Президента.
Получение власти над государственными организациями
Этап 1. Заложение фундамента
Леонард:
- использовал старые связи в ФСБ для создания «консультативного пула» по кибербезопасности;
- инициировал совместные учения ФСБ и IT‑компаний по отработке кибератак на критическую
инфраструктуру — это позволило его команде получить доступ к реальным данным о слабых местах госорганов; - организовал программу переподготовки офицеров ФСБ в сфере цифровых технологий — выпускники программы становились лояльными кадрами в разных ведомствах.
Феникс:
- вошёл в экспертный совет при Администрации Президента по вопросам цифровизации госуправления;
- запустил серию закрытых семинаров для заместителей министров по теме «Эффективное госуправление 2.0»;
- наладил партнёрство с ведущими вузами (МГУ, ВШЭ, МФТИ) для подготовки «кадрового резерва» — выпускников целенаправленно продвигали в госорганы.Этап 2. Расширение влияния
Инструменты Леонарда:- создание межведомственной рабочей группы по кибербезопасности под эгидой ФСБ — в неё вошли представители Минфина, Минцифры, Центробанка;
- внедрение разработанной Hitsune системы мониторинга угроз в ключевых ведомствах (Минздрав, Минтранс, Минэнерго);
- организация ежегодных учений «Цифровой щит» с участием всех силовых структур и профильных министерств — по итогам учений участники получали рекомендации от команды Леонарда.
Инструменты Феникса:
- запуск программы «ГосСтарт» для молодых чиновников — обучение инновационным методам управления с последующим трудоустройством в госорганах;
- создание «Клуба реформаторов» — неформального объединения прогрессивных чиновников среднего звена;
- организация экспертных сессий при Администрации Президента с приглашением руководителей департаментов — на них продвигались идеи Hitsune.
Ключевые механизмы влияния
- Кадровый канал: через образовательные программы и кадровые проекты Hitsune внедряла своих людей или сторонников в госорганы всех уровней.
- Информационный канал: контроль над системами документооборота и кибербезопасности давал доступ к данным и возможность влиять на принятие решений.
- Нормативный канал: участие в разработке законов и регламентов позволяло закреплять выгодные для Hitsune правила игры.
- Экспертный канал: статус признанных экспертов в области госуправления и цифровизации давал право голоса при принятии стратегических решений.
- Сетевой канал: неформальные клубы и сообщества чиновников создавали среду для распространения идей Hitsune.
в каждом министерстве есть лояльный куратор от Hitsune
все госорганы используют разработанные Hitsune IT‑системы;
значительная часть среднего управленческого звена прошла через программы Hitsune;
стратегия цифровизации госсектора формируется при активном участии Hitsune;
Администрация Президента воспринимает Hitsune как ключевого эксперта по
модернизации госуправления.
Это влияние не формальное, а фактическое — основано на контроле над информацией, кадрами и технологиями, а не на официальных должностях.
Последнее редактирование: